ความพยายามด้านสุขภาพดิจิทัลของเยอรมนีล้มเหลว กลยุทธ์ Lauterbach เป็นตั๋วหรือไม่?

ความพยายามด้านสุขภาพดิจิทัลของเยอรมนีล้มเหลว กลยุทธ์ Lauterbach เป็นตั๋วหรือไม่?

เยอรมนีอาจเป็นที่รู้จักในด้านประสิทธิภาพ แต่นั่นไม่เป็นความจริงเมื่อพูดถึงระบบดิจิทัลของระบบสุขภาพตั้งแต่ปี 2019 เยอรมนีได้ออกกฎหมายด้านสุขภาพดิจิทัลที่สำคัญ 3 ฉบับ ซึ่งครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่บันทึกผู้ป่วยอิเล็กทรอนิกส์ไปจนถึงระบบดิจิทัลของโรงพยาบาล แต่ในโรงพยาบาลและห้อง GP ความก้าวหน้าที่สำคัญเป็นเรื่องลึกลับ 

แม้ว่าการแพร่ระบาดครั้งใหญ่ช่วยให้เห็นความสำคัญ

ของเครื่องมือดิจิทัล เช่น การปรึกษาหารือเสมือนจริง ในหลายพื้นที่ เยอรมนีก็ยังตามหลังประเทศอื่นๆ ในกลุ่มอยู่หลายปี ประมาณ 95 เปอร์เซ็นต์ของการสื่อสารระหว่างแพทย์ผู้ป่วยนอกและโรงพยาบาลยังคงเป็นกระดาษ ผู้ป่วยไม่ได้ใช้บันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ด้วยซ้ำ และแอปสุขภาพดิจิทัลประมาณสองโหล เท่านั้น  ที่ได้รับการอนุมัติ ตามรายงานจากMcKinsey

คาร์ล เลาเตอร์บัค รัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุขทราบดีว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างเยือกเย็น เขาเป็นหนึ่งในผู้ริเริ่มข้อเสนอเพื่อสร้างแฟ้มข้อมูลผู้ป่วยอิเล็กทรอนิกส์ในการประชุมที่โรงแรมแห่งหนึ่งในเบอร์ลิน นั่นคือเมื่อ 20 ปีที่แล้ว 

Lauterbach กล่าวในงานมหกรรมสุขภาพดิจิทัลประจำปีของประเทศในเดือนเมษายนว่า “ไม่เคยคิดมาก่อน” ว่า 20 ปีข้างหน้าเขาจะยืนอยู่ต่อหน้าผู้ชมพร้อมกับไฟล์ผู้ป่วยอิเล็กทรอนิกส์ที่ยังไม่ได้รับการแนะนำอย่างสมบูรณ์ “ความคิดนั้นจะพัดพาความคิดของฉันไป” เขากล่าว 

สิ่งที่ Lauterbach เชื่อว่าขาดหายไปคือกลยุทธ์ใหม่ 

ประเทศนี้มี “ยุทธวิธีมากมาย เทคโนโลยีมากมาย และนวัตกรรมมากมาย แต่เราไม่มีกลยุทธ์ที่ครอบคลุม” เขากล่าว

Matthias Mieves สมาชิกของ Bundestag และ Social Democrat กล่าวว่าปัญหาสำคัญคือเยอรมนีมีซอฟต์แวร์และมาตรฐานต่างๆ ที่ใช้กันทั่วประเทศ “คุณไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบเรากับอิสราเอล เราตามหลังเดนมาร์กและสวีเดนหลายปีเช่นกัน”

หมายความว่าการเริ่มใช้ e-prescriptions ล่าช้าอีกครั้ง และบันทึกผู้ป่วยแบบอิเล็กทรอนิกส์ยังคงดำเนินการอยู่ในสถานที่บางแห่ง เยอรมนีมีบางสิ่งที่ต้องทำในขณะที่ European Health Data Space มาถึงโดยกำหนดเส้นตายปี 2025 เพื่อให้ประเทศสามารถแบ่งปันข้อมูลนี้กับส่วนที่เหลือของสหภาพยุโรป

ใน การจัดอันดับสุขภาพดิจิทัลของ Bertelsmann Stiftung เยอรมนีมาอยู่ในอันดับที่ 16 รองจากประเทศที่เปรียบเทียบ มันไม่ควรเป็นแบบนี้

จับตาของรางวัล 

Stefan Biesdorf หุ้นส่วนและสมาชิกของ McKinsey Digital และ McKinsey Analytics จากคณะทำงาน POLITICO เกี่ยวกับระบบดิจิทัลของเยอรมนีในเดือนเมษายนกล่าวว่า “เยอรมนีกำลังนั่งอยู่บนขุมสมบัติที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพ “ระบบสาธารณสุขมีข้อมูลที่ครอบคลุมและยาวสำหรับ 88 เปอร์เซ็นต์ของประชากรชาวเยอรมัน” 

อินเทอร์เฟซซอฟต์แวร์และขั้นตอนการบริหารที่แตกต่างกันทั่วประเทศหมายความว่าไม่สามารถใช้ข้อมูลจากผู้ป่วยหลายล้านคนได้อย่างง่ายดาย  

Markus Leyck Dieken ซีอีโอของ gematik ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ใช้แพลตฟอร์มสำหรับแอปพลิเคชันดิจิทัลในระบบการดูแลสุขภาพ มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ และจัดการกับการกระจายตัวในระบบการดูแลสุขภาพของเยอรมนี ซึ่งมีเอกลักษณ์เฉพาะในกลุ่มประเทศในยุโรป

ในขณะที่มีโครงการดีๆ ที่กำลังดำเนินการอยู่ในเยอรมนี แต่พวกเขากำลังดำเนินการตามภูมิภาค บริษัท หรือบริษัทประกันสุขภาพแต่ละแห่ง เขากล่าว แม้แต่ระบบที่โรงพยาบาลใช้ในการรวบรวมข้อมูลก็แตกต่างกันไป

“ใครมีความกล้าและกล้าที่จะพูดแม้ว่าเราจะถูกฉีกออกจากความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเราต้องเอาชนะสิ่งเหล่านั้นเพราะไม่เช่นนั้นจะไม่มีใครได้อะไรเลย” เขาพูดว่า.

Henning Schneider, CIO ของกลุ่มโรงพยาบาลเอกชน Asklepios กล่าวถึงปัญหา: พวกเขามีข้อมูลที่เก็บถาวรจากผู้ป่วยหลายล้านรายในระบบข้อมูลท้องถิ่น แต่ท้ายที่สุดพวกเขาไม่สามารถดึงข้อมูลจำนวนมากออกจากข้อมูลได้ เนื่องจากแต่ละโรงพยาบาลได้รวบรวมข้อมูลที่แตกต่างกัน กระบวนการต่างๆ โดยมีจุดเน้นที่แตกต่างกันและอยู่ภายใต้แนวทางของระเบียบข้อบังคับด้านความเป็นส่วนตัวของข้อมูลระดับภูมิภาค

สิ่งที่เหลืออยู่คือ “สุสานที่มีข้อมูลมากมาย ซึ่งคุณไม่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงการรักษาผู้ป่วยได้”

นำพาเลือดใหม่  

รัฐบาลผสมชุดใหม่ที่นำโดยนายกรัฐมนตรี Olaf Scholz สัญญาว่าจะลดระบบราชการ เร่งการแนะนำไฟล์ผู้ป่วยอิเล็กทรอนิกส์และใบสั่งยาอิเล็กทรอนิกส์ และร่างกฎหมายข้อมูลสุขภาพฉบับใหม่

แต่ความเป็นจริงแตกต่างกันเล็กน้อย 

“เราไม่ได้เห็นการดำเนินการมากเกินไปจาก [รัฐบาลกลาง] ในช่วงหกหรือเจ็ดเดือนที่ผ่านมา” Georg Muenzenrieder ซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายดิจิทัลในการดูแลสุขภาพที่กระทรวงสาธารณสุขและการดูแลของรัฐบาวาเรียและยังเป็นประธานของ gematik กล่าว กระดาน. 

“เราเสียเวลาไปบ้างแล้ว ไม่ใช่แค่สองสามสัปดาห์ แต่ตอนนี้มากกว่าครึ่งปีแล้ว” 

Muenzenrieder ระบุว่า งานของรัฐบาลชุดใหม่ยากขึ้นจากความซับซ้อนของระบบสุขภาพ “[เยอรมนีมี] กรอบกฎหมายและการตัดสินใจในระดับต่างๆ เหล่านี้ และทำให้ระบบทำงานช้ามาก” เขากล่าว 

แม้ว่าผู้ป่วยจะชอบการแปลงเป็นดิจิทัล แต่น้อยกว่า1 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจกำลังใช้งานจริง

“เราต้องการแคมเปญเพื่อการสื่อสาร” แอน โซฟี ไกเออร์ กรรมการผู้จัดการของ German Digital Healthcare Association กล่าว ผลพวงของการระบาดใหญ่เป็นเวลาที่เหมาะสมในการโน้มน้าวใจผู้คน เธอกล่าว

ดูเหมือน Lauterbach จะเข้าใจเรื่องนี้เช่นกัน โดยอธิบายว่าตัวเองไม่ใช่แค่ “รัฐมนตรีสาธารณสุข” เท่านั้น แต่ยังเป็น “รัฐมนตรีดิจิทัลด้วย” ด้วย เป้าหมายคือกระบวนการกลยุทธ์ใหม่ที่จะเปิดตัวหลังจากช่วงพักฤดูร้อนและสำหรับแผนการลงจอดในปีนี้ 

ถ้าต้องการแรงผลักดันเพิ่มเติม มันมาจากบรัสเซลส์ เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม คณะกรรมาธิการยุโรปได้เสนอพื้นที่ข้อมูลด้านสุขภาพของยุโรปเพื่อส่งเสริมการแปลงเป็นดิจิทัลในภาคส่วนนี้

“ตอนนี้เรามีหน้าต่างแห่งโอกาสแล้ว เราสามารถเรียนรู้จากอดีตได้” Muenzenrieder กล่าว

credit : redriverteaparty.com rightwingerwear.com sandiegochargersfansite.com seniorbeaver.com sercomlasagra.com